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天猫代运营公司|北京豪宅设计师卖爆“新年战袍”:月销1亿,拿下类目第一【五】

细分赛道尚未出现垄断性品牌

如今,年衣等的“风”终于来了,但遇到的难题也多了。

首先是供应链匹配难。新中式童装的制作工艺复杂,多需要手工缝制,耗时耗力,最高峰时预售开到45天。比如工艺流程最复杂的马褂,光是绣花线就要15个-16个颜色,只有进口机器搭配长期做高品质女装的供应链才能做,一件衣服光是生产周期就要45~50天。要找到匹配的供应链比较难。

其次是仿品大量出现。邝曾说,产业带的模仿很激烈,有电商平台数据显示,年衣的爆品每卖出10万件,产业带仿品至少卖出100万件。不过她觉得,仿品在一定程度上也帮助品类做了市场教育,“在我们触达不到的相对比较下沉城市的消费者,也能对新中式童装有所体验。”

最后是品类竞争加剧。一些大牌也开始做年衣年服系列,还有新品牌也加入了细分赛道。“一个品牌起来的时候,最可怕的是没有竞品,要走下去,就要接受和竞品赛跑。”

在蔓塔看来,这些难题也是赛道目前的状况。

虽然消费者对传统文化的认同感逐渐提升,但对于新中式童装的认知尚需进一步普及,日常穿着新中式服装的意识普及率还有待提高;原创品牌的知识产权保护力度不足,新中式理念下独创的图案、刺绣工艺等容易被模仿;此外,供应链急需升级,解决供需不平衡矛盾等等。

她分析,天猫新中式童装赛道的销售规模已经连续两年高速增长,2023年增速更加明显。“新中式童装目前尚未出现垄断性品牌,意味着整个市场有较大的发展空间。”

据前瞻产业研究院数据,2024年中国童装市场规模将达3500亿,预计2027年接近4600亿。消费者在追求儿童穿搭潮流的同时,对更专业、更细分场景的穿搭需求正在不断攀升。

有人问邝曾,极致细分的品类会限制品牌发展吗?

“只要中国文化在,我们这个品牌就会在。”她常跟同事开玩笑说。

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